从2022-2022，十年光阴如白驹过际，中国的体育产业从雾里看花的朦胧之态开始渐成气候。在这漫漫征途中，有艰辛，有喜悦，有亮点，也有污点，喜与忧时刻相伴。如今，体育产业已渐发展速度和规模也好于经济欠发达地区。“以体育用品业为例，中国知名的体育用品生产企业几乎都是来自东南沿海。”

　　而除了区域发展的不平衡，产业结构发展的不平衡也同样影响到体育整体产业的发展。据了解，在成熟的体育产业中，体育竞赛业和体育健身业应占据核心和主导地位。在我国，以1994年足球职业化为节点，职业竞赛也只有17年的历史，而由于上述几方面原因，其中还存在已经职业化运作的项目没有实现完全市场化。专家表示，体育竞赛业这一核心产业发展的滞后，影响了体育产业的整体发展速度。

　　在中国还没有自己的职业联赛时，外国的“联赛商品”就已经开始对这片空白市场进行了占领。意甲联赛、NBA是最早把产品卖入中国大陆的，迄今为止，欧洲足球5大联赛和NBA依然还是中国体育比赛消费最大的联赛。

　　市场化、职业化是竞技体育的必由之路。1994年国内足球职业联赛开始，1995年国内篮球联赛也逐渐开展，经过近20年的曲折发展，步入了全新的阶段。足、篮、排、乒、羽、网等球类项目发展迅速，并且逐渐与国际高级别赛事相接轨，创造了巨大的商业价值。职业联赛的平台打造了一批体育明星，满足了人民群众日益增长的体育文化需求，培育了体育市场，也捧红了一批体育产业企业。本土职业联赛的诞生也催生了各地电视台的专业体育

　　除了足球、篮球、排球、乒乓球等固定职业联赛，各地也开始引入其他职业体育比赛。比如斯诺克、高尔夫、F1赛车、网球职业巡回赛。羽毛球、散打、武术、围棋、象棋等也开始通过包装进入市场。

　　但在越来越多的职业联赛涌入市场的同时，我们也看到了国内联赛运作的弊端。

　　中国职业体育从不缺乏明星，真正缺的是像NBA总裁大卫?斯特恩那样的经营者。

　　过去十年里，中国还是出现过一个明星级的职业联赛管理者――李元伟。李元伟是中国第一个真正把职业体育当成商品进行包装和推广的管理者。从北极星计划的推出到建立联赛委员会，各俱乐部拉拉队，以及现场的音乐DJ开始包装比赛。

　　李元伟还真正做了一项让联赛商品化的关键决定――划分南北区，延长联赛日程。既然是商品，持续出售的时间就得足够长。李元伟给CBA联赛带来很大的改观。他上任之初高呼篮球是中国第一运动的说法，当时遭到了很多质疑，但几年之后，他就给CBA带来了大额的赞助费用，即使取消了联赛冠名这一传统做法，他依然为联赛找来了很多合作伙伴。李元伟还坚持联赛统一拥有大部分的经营权，这也是学习NBA的经营方式。

　　中国的职业联赛，几乎是在市场推动中前进的。作为能够真正得其时，成其事的人，李元伟也仅仅做了一个开头。

　　职业联赛是职业体育最核心的产品。过去十年，我们的职业联赛除了出现假球、黑哨、赌球等违法行为外，还先后出现过诸如球员改年龄、俱乐部罢赛、退赛等非职业行为。如此“劣质”的产品，必然吓跑观众，赶跑赞助商。

　　除了联赛，运动员也是职业体育的产品。但我们的很多职业运动员，随着经济收入的提

　　高，职业素质却并没有得到相应的提高。他们不懂如何珍惜自己的职业寿命，诸如酗酒、斗殴等负面新闻屡屡发生。而且，我们的职业运动员也缺乏必要的文化素质，不懂得如何在媒体和公众面前塑造自己的“产品形象”。

　　作为职业体育的市场参与实体，中国的职业俱乐部大多数也是“徒有其表”，大多缺乏长远目标。缺乏合理的经营手段，资金供给不足，融资渠道狭窄。此外，电视转播权模糊、职业体育服务机构发展缓慢这些外部因素，也制约了中国职业体育的良性出品。职业体育还有很多的问题需要去解决。

　　尽管诸多磨难，但这十年，中国职业联赛取得的成就依旧斐然。2022年，孙继海转会曼城和英超埃弗顿的“科健模式”把中国球员的留洋潮推到了最高峰。姚明则几乎是一个人推动了NBA在中国飞跃式的发展。火箭成为直播率和见报率最高的NBA球队，NBA在中国赢得了大量赞助商。而诸如斯诺克、高尔夫、网球等职业体育比赛的推广，也催生了一批新生代的国际体育明星。

　　职业体育渐成气候，令中国庞大的体育爱好者群有了更多消费的选择。有专业体育调查机构预测，未来ballbet贝博